EB Accompagnement pro

Management et gestion des compétences

Les clés pour un développement harmonieux et durable, adapté aux enjeux actuels
Conseil, coaching professionnel & formation
Eb accompagnement pro

Savoir s’adapter aux enjeux d’aujourd’hui

Notre environnement est de plus en plus complexe et incertain : mutations technologiques galopantes, mondialisation, crises financières ou sanitaires imprévues, risques environnementaux… Nous y rencontrons des grandes difficultés mais y réalisons aussi des grandes avancées. Le monde change, les hommes et les femmes aussi. L’entreprise est une communauté au sein de ce monde, elle est ainsi touchée.

E.B. Accompagnement pro c’est l’aboutissement d’un projet pensé de longue date. L’envie de donner des clés de compréhension et d’actions aux dirigeants de TPE et PME, aux managers souvent issus de la production. Des clés pour appréhender la complexité, les incertitudes auxquelles ils sont confrontés au quotidien dans leur travail. Des clés pour générer du développement des compétences, de l’engagement, et de l’autonomie de leurs collaborateurs en adoptant des postures et comportements différents. Et enfin, des clés pour vivre mieux leur travail et penser le management autrement.

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Evelyne Bouteneigre

Evelyne Bouteneigre

fondatrice d’E.B. Accompagnement pro

“ Ma quête : apprendre, expérimenter et transmettre pour apporter des solutions aux dirigeants et managers de T.PE., P.M.E. "

À propos

30 ans aux côtés des entreprises

30 ans, c’est le nombre d’années passées à conseiller des dirigeants de T.P.E., P.M.E. D’abord en réponse à des besoins de formation de collaborateurs puis sur des questions de performance.

Durant ces années, j’ai pu constater la complexité des situations, qu’ils rencontraient et le sentiment de solitude qu’ils éprouvaient souvent. Aussi, je me suis engagée dans des parcours de formation exigeants, longs et qualifiants tout en continuant à travailler pour être en mesure de leur apporter des réponses adaptées aux situations d’aujourd’hui : un master (niveau 7) sur le développement des compétences et l’intervention en entreprise puis 10 ans plus tard, une formation qualifiantes de 500 heures (niveau 6) en coaching professionnel.

Prestations

Manager le travail
et gérer les compétences

Je vous propose un ensemble de prestations sur mesure

Diagnostiquer

Réaliser un état des lieux en lien avec des dysfonctionnements, des tensions ou des changements à venir et proposer un plan d’action

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Former

Concevoir et/ou animer des actions à destination des dirigeants et managers en prise de fonction ou déjà en fonction.

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Accompagner le dirigeant

L’aider à définir un cap, un projet organisationnel et managérial, à susciter l’engagement et l’autonomie des collaborateurs pour plus de performance.

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Accompagner l’encadrement intermédiaire

Apporter un soutien dans sa phase de prise de poste, l’aider à adopter la posture et les comportements qui généreront engagement et autonomie de ses collaborateurs.

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Accompagner une équipe ou un groupe de travail

Animer des processus pour améliorer l’efficacité du travail entre les personnes

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Accompagner le développement, l’adaptation et la transmission des compétences

Concevoir et/ou animer des actions

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